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近日，虎山嘴电站运行人员全部进驻貊皮岭电站中央控制室，标志着信江八字嘴航电枢纽的两座水电站变分散控制为集中控制模式。

自貊皮岭电站机组投产以来，该航电枢纽处于分散控制方式，给安全生产带来不便。为实现生产经营集约化和专业化管理，该分公司组织专题讨论，制定详细的发电运行方案、巡检方案和设备维护保养方案，最终形成以貊皮岭电站为主站的集中控制运行方案。根据方案，各部门迅速动员部署，完善现场值班条件，转变传统值班观念，严格落实各项技术和安全措施，保证该航电枢纽的安全稳定运行。

一是实现业务一体化管理。实现对信江八字嘴航电枢纽虎山嘴电站、貊皮岭电站和35kV开关站“三站”统一管理，结合生产管理系统、水情系统，可有机集成生产实时数据与管理信息，大大提高工作效率，提高水电站生产自动化及管理水平。二是提高智能化管控水平。运行人员通过集控中心监控系统，能够全面掌握虎山嘴水电站、貊皮岭水电站和35kV开关站设备状态，远程集中控制机组开停机、负荷调节等操作。同时“三站”现场的工业电视系统，为运行人员装上“千里眼”，实现现场设备可视化管理。三是推进站端减员增效。在集控模式下，貊皮岭电站现场值班人员仅为3人，而虎山嘴电站更是无人值班，实现了站端“无人值班、少人值守”新模式，在降低人力成本、减轻现场值班人员劳动强度的同时，大大提高工作效率。

该分公司将进一步强化安全生产管理，聚焦主责主业，以实干担当促发展，同时优化人员配置，细化工作职责，加强人才培养，提高生产现场机电设备管理水平，全方位推动分公司安全、高效、稳定发展，为集团航电枢纽集控中心正式运营做好准备。

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