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担使命  强责任 

提能力  建新功

为进一步加强干部考核和管理，提升干部综合素养和能力，强化中层干部责任意识、创新意识和全局意识。8月7日下午，院党委在多功能厅召开2023年新任副职干部中期考核评议会。领导班子成员、全院中层干部100余人参加会议，会议由党委书记吕喆主持。

会上，18名新任副职干部通过PPT形式紧紧围绕任职以来的工作成效及感受、存在问题及短板、下一步的工作思路及计划对任职以来的工作感悟逐一进行汇报和展示，谈思想、述成绩、知不足、明方向、谋未来。各分管院领导结合分管工作对新任副职干部的汇报依次点评，对新任副职干部工作中存在的问题及短板有针对性地提出了改进建议。

李安茂院长对2023年新任副职干部中期考核评议会进行了全面总结，强调了召开此次汇报会的目的和意义，不仅为年轻干部提供了展示自我、提升能力、增强自信的舞台，更是一次盘点成绩、查摆问题、取长补短的总结交流会，将为医院下半年工作吹响集结号。 面对时代之变、历史之变、行业之变以及高质量发展的新要求，李院长引用西汉学者扬雄“道有因有循，有革有化。因而循之，与道神之。革而化之，与时宜之。”勉励大家，要不断增强紧迫感、责任感和使命感，努力做到言必行,行必果,果必信。同时，为新任副职干部和全院中层更好履职尽责提出四点要求：一是要不断加强学习。“新故相推，日生不滞。日新之谓盛德，不日新者必日退。” 医学发展日新月异，历史从不等待犹豫者观望者懈怠者软弱者，要坚持在学习的道路上永不停歇，通过学习改变观念进而改变行为，注重业务能力、专业技能培养的同时，强化管理能力提升，不断历练过硬本领。二是要提高政治素养。筑牢理想信念，坚定政治方向。牢牢把握正确的政治路线，不断加强党性修养和锻炼。要深刻认识当前医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作的重大意义，加强医德医风和行风建设，不断巩固清廉医院建设成效。三是要树立大局意识。要着眼于医院高质量发展大局，牢固树立“一盘棋”的思想，把工作放到大局中去思考、定位、筹划，加强协作与沟通，发挥老同志传帮带的优良传统，求大同存小异，团结协作，合力而为之，才能无往而不胜。四是要胸怀大志。“求其上得其中,求其中得其下,求其下无所得。”要牢记医院的院训、使命、宗旨和愿景，立足国家儿童区域医疗中心的责任和担当，胸怀远大目标，依靠儿医人的智慧和能力，不断开拓创新，进一步提升医院的品牌、声誉和影响力，将医院建设成为一所管理规范、技术精湛、专业齐全、流程顺畅、功能完善、环境优美的智慧化区域儿童医疗中心。随后，李院长再次勉励大家，历史的车轮滚滚向前,时代的潮流浩浩荡荡，大江奔流永无止境，希望大家在奋进中成长，为了儿医美好的未来携手努力、不断前行！

最后，党委书记吕喆对新任副职干部的演讲及中期考核评议工作给予充分认可。吕书记强调，中层干部是医院各项工作得以推进和落实的有力保证。加强干部的考核管理是全面准确评价干部的德才表现和工作实际的重要手段，为加强高素质专业化干部队伍建设提供了坚强保障，也充分体现了院党委对年轻干部的关心和培养。今后，院党委将进一步加强中层干部的考核与管理，将新任职干部中期考核融入医院干部管理文化，不断提升干部的履职能力和勇于担当勇挑重担的责任。吕书记要求，中层干部要始终发挥模范带头作用，树立吃苦在前享乐在后的奉献精神，始终保持自我革新的毅力，强优势、补短板，努力推进医院高质量发展。

会议现场，全体参会人员通过线上形式对新任副职干部进行量化评议打分。

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